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中储粮:科技创新助守“大国粮仓” 责任担当确保“粮安天下”

2017-09-29 | 作者: | 来源: 中国粮油网 | 点击:

  

  作为国家粮食安全体系的重要组成部分,落实国家粮食收储政策和储备粮吞吐调节的主力军,中储粮创新求进,以信息化、智能化手段打造行业金字招牌,用从严治企培育铁军队伍,坚持服务国家粮食宏观调控大局,助力农业供给侧结构性改革,为国家收好粮、储好粮、管好粮。

  粮食安全关乎国计民生,在应急救灾、稳定粮价方面,储备粮发挥着越来越重要的作用,同时,当前我国粮食库存达到了历史高位,如何做好储粮监管,保证数量真实、质量良好、储粮安全也成为重要课题。

  作为中国最大的农产品储备集团,中储粮总公司拥有国内覆盖面最广、规模最大的粮食储运网络,是行业的标杆企业,也是行业管理升级的“风向标”。近年来,中储粮管理总公司贯彻新发展理念,大力推进购粮、储粮、销粮各环节的科技创新应用,以互联网思维改造升级储备粮管理,全力服务国家粮食宏观调控,千方百计服务种粮农民。

  打造“智能化粮库”树立行业标杆

  在中储粮管理总公司的调度中心,如果你想了解任意一家直属库仓内储粮情况,只需通过智能化粮库在线管理系统远程调取视频监控摄像,在自带光源且能变焦20多倍的高清摄像头这双“眼睛”下,库内粮面平整,粮食颗粒分明,粮情数据一目了然。不仅如此,直属库的粮食从入库、称重、检验、出库、资金结算等一整套流程的图像和数据都可以实时回溯查看。

  正如中储粮总公司相关人员比喻的那样,智能化粮库在线管理系统就像是拥有了“千里眼”和“最强大脑”,管理粮食不再是仅仅依靠报表,而是直接管控到现场、到实地、到粮情的即时变化,真正实现“看得见、管得住”。

  中储粮相关负责人向粮油市场报记者介绍,2014年初,中储粮总公司制定了《智能化粮库改造三年规划纲要(2014-2017)》,改造主要内容是搭建集粮情远程监测、智能出入库监管、库存数量监测等多功能于一体的全新智能化粮库管理体系。截至2016年末,中储粮已完成344家直属库和292家分库的智能化改造,2017年将全面完成剩余200家分库的智能化改造,实现智能化粮库建设全覆盖。

  “通过实施智能化粮库建设,实现了信息化技术与粮食储备业务深度融合,使中央储备粮运营效率和集团管控能力大幅提高,以前查仓需要半天时间,现在10分钟就可以,中储粮为农服务的水平也提升到新层次,售粮农民进门领卡,全程“一卡通”操作,既提高了为农民服务的效率,又保护了农民的利益。”中储粮相关负责人表示。

  目前,智能化粮库逐步成为中储粮“金字招牌”,引领着国内粮食行业向现代化转型,中储粮智能化粮库的成功实践,也为全行业“智慧粮库”建设提供了一个范本。

  创新科技储粮助力降本增效

  随着社会的进步和物质生活水平的不断提高,人们对绿色、营养、安全的粮油食品的需求日趋迫切。而如何利用科技手段,实现科学储粮、绿色储粮,适应消费升级的变化,成为粮食行业面临的重大课题。

  “中国的储粮技术已达到国际领先水平。”中储粮北京分公司副总经理张展自豪地对记者表示。

  据悉,中储粮积极倡导绿色发展理念,并贯穿到经营管理全过程各环节,推进粮食保质、减损、降耗、增效。

  同时,大力实施科技发展5年规划,突出保鲜、营养、安全的绿色储粮技术应用,形成了北方以低温准低温储粮为主、南方以控温气调储粮为主的技术路线,分品种、分生态区域的粮油储藏技术体系基本建立。

  在中储粮三河直属库,矗立着一座国内最大的单体高大平房仓,南北跨度48米,储粮深度达8米,目前存储着12779吨稻谷。在副主任辛立勇带领下,记者们纷纷入仓查看,刚一进仓,一股凉意扑面而来。

  “仓内粮温升高主要是来自太阳照射,为了有效控制仓温,我们在仓顶铺设了双层隔热层,同时通过冬天低温蓄冷、春天隔热密封、夏天空调控温、秋天通风均温等技术,整个粮仓全年最高温度不超过25度,平均温度不会超过15度,你看现在外面温度28度,咱们粮芯的温度也就在0度左右。”辛立勇介绍道。

  “利用现在的储粮技术,粮食损耗率大大降低,也减少了药物熏蒸,水稻放在库里2年后质量基本不变,加工后就和新米口感差不多。”三河直属库主任于立光进一步说明。

  中储粮相关负责人表示:“通过全面推广智能氮气储粮、内环流控温储粮、智能通风、低温控温等8项储粮新技术,我们实现了自动测定参数、自动选择工作时机,更有利于提高库存粮油品质,实现科技储粮、绿色储粮。”截至2016年底,中储粮全系统空调控温储粮规模达到2000万吨以上,氮气气调储粮技术改造1500多万吨,内环流控温储粮1700多万吨,智能通风约1800万吨。中央储备粮科技储粮覆盖率达到95%以上,综合损耗率全面控制在1%以内,节约成本费用2亿元以上,有效发挥“无形良田”作用。

  实施岗位内控落实从严要求

  除了以信息化、智能化手段创新储粮技术和储粮管理,为了实现“打造中储粮金字招牌、打造中储粮铁军队伍”的愿景,近年来,中储粮在企业管理制度改革及岗位内控体系建设方面也加大力度,牢牢把握企业职责使命,把风险防控摆在关系企业全局的重要地位。按照“源头严防,过程严控,损失严追,责任严究”的风险防控总要求,确立了中储粮系统岗位内控体系建设的新思路。

  2017年初,中储粮总公司在一些单位试点推进岗位内控体系建设,这也是推进全面风险防控、全面提升企业管理水平、深入推进从严治企的一项重要举措。

  记者到访的三河直属库是中储粮系统第一批岗位内控标杆创建单位。

  据三河直属库内控建设工作小组主任于立光介绍:

  “经过一段时间的试运行,现在库里已经取得了一些成果。一是创建了岗位内控新体系,创新运用‘一图二库三册’,‘一图’即业务流程图;‘二库’即风险数据库和制度库;‘三册’即内控手册、部门手册和岗位手册;二是实现了内控体系建设的预期目标,做到责任到岗、流程规范、表单留痕、制度创新、保驾护航。”按照实施计划,9月中旬前,中储粮完成33家标杆企业内控管理的验收工作,并将在今年下半年在全系统推广完成。

  

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